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En este episodio hablo de tres roles clave que todo negocio necesita para crecer: el reflexivo, el expansivo y el de acción. Más allá de trabajar más, el verdadero avance viene de equilibrar cómo piensas, cómo proyectas y cómo ejecutas. Una idea simple que puede ayudarte a identificar qué le está faltando hoy a tu negocio para dar el siguiente paso.
Transcript
El día de ayer estaba leyendo un libro y hablaban de las cualidades que deben tener él o los dueños a cargo de un negocio. Ahora, también si no son él o los dueños, pueden ser los líderes, los jefes, los gerentes de una empresa. Y los tres roles que deberían tener son el rol reflexivo, el rol expansivo y el rol de acción. Entonces creo que me pareció súper interesante Porque estas tres cualidades son las que hacen crecer a un negocio Entonces la idea sería que te pongas a evaluar y revisar en tu negocio Si tú tienes esas tres cualidades y si no, buscar a contratar a alguien Que tenga una de esas cualidades que está faltando De hecho el rol de acción muchas veces es por el cual terminamos contratando a más personas y es el cual terminamos delegando muchas responsabilidades. Así que nada, espero que les sirva esa idea. Nos vemos.