Steve Jobs volvió a Apple en el año 1997 y lo primero que hizo al llegar fue recortar el 70% del catálogo de productos que existían. No para ahorrar dinero, lo hizo para que su equipo pudiera concentrarse en hacer cosas increíblemente bien, según decía él. Priorizar no es elegir qué hacer, a veces es elegir qué no hacer. Todos los equipos dicen que saben priorizar, pero muy poco lo hacen de verdad. La pregunta no es ¿Qué entra en el próximo sprint? La pregunta es ¿Qué estás dispuesto a sacar para que lo que tenga que entrar realmente importe para el usuario?