Product Market Fit no es una métrica, es una sensación. Así lo escribió Ellis. Él decía preguntarle a tus usuarios qué sentirían si mañana tu producto dejara de existir. Si al preguntarle esto el 40% responde muy decepcionado, encontraste algo real. Por el cambio si la mayoría dice no importa, pues eso no importa, por más que vos crezcas tu producto, estás construyendo sobre arena. El error más caro del producto es optimizar algo que no tiene un fit. Iterar el diseño cuando el problema que resolves no le duele a nadie, no es suficiente para nadie. El Product Market Fit no se diseña, se descubre. Y se descubre hablando con usuarios, antes de escribir una sola línea de código o antes de abrir el Figma.