En 1889, Nintendo fabricaba cartas de juegos. No a que ve con software ni con consolas, sino cartas de papel. Antes de llegar a los videojuegos intentaron ser una empresa de taxis, vender arroz instantáneo e incluso operar en un hotel. Todo eso fracasó. Lo que no fracasó fue su obsesión por una sola cosa, que es el entretenimiento. No el producto, no el formato, sino la experiencia que querían generar en sus clientes. El tema no es cambiar porque si las cosas cuando andan mal El tema es mantener el problema que quieres resolver Y tratar de encontrar el producto que pueda solucionar esa necesidad La mayoría de los equipos pivotean el problema cuando en realidad debería aportar el producto Así que la próxima vez pregúntate ¿Estoy cambiando lo que construyo o lo que creo que el usuario necesita?