Hay equipos que llevan meses construyendo su producto digital, pero nunca lo usan. Esto es más común de lo que parece. Hay una historia que cuenta que Steve Jobs, cuando lanzó el iPhone, prohibió a toda la gente que trabajaba con él a no utilizar más en los Blackberry. No como un gesto simbólico, sino como un método de trabajo. Si el equipo no usaba su propio producto en el día a día, ¿cómo iban a encontrar realmente lo que les molestaba? Cuando nadie usa lo que construye, las decisiones se toman de la teoría y no de una fricción real o un problema real. Consejo, usa siempre, siempre lo que construís.